Auf dem Weg in eine Rekordsaison
- Wir haben diesen Winter eine Reihe von Anpassungen vorgenommen, die sich auszuzahlen scheinen.
Roger Nesheim (Distriktmanager für Süd- und Westnorwegen) und Terje Teigen (Distriktmanager für Mittel- und Nordnorwegen). FOTO: NTP
Roger Nesheim (Distriktmanager für Süd- und Westnorwegen) und Terje Teigen (Distriktmanager für Mittel- und Nordnorwegen). FOTO: NTP
Mitte März startet bei uns in NTP die Hochsaison. Dann kommen auf einem Fließband Bestellungen für Marken und Logos an, und wir reden nicht von wenigen. 2015 wurden in den Räumlichkeiten in Gaupne mehr als 10 Millionen Logos produziert.
- Dieses Jahr waren wir besser vorbereitet. Wir sind für eine hohe Produktion und kürzere Lieferzeiten gerüstet, sagt Roger Nesheim, Verkaufsleiter für Süd- und Westnorwegen.
Bisher scheinen sich die Vorbereitungen auszuzahlen. Trotz der hohen Nachfrage haben wir die Lieferzeit eingehalten und den Umsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitpunkt gesteigert. Und die Hochsaison ist noch lange nicht vorbei.
- Es macht viel Spaß, tagsüber Verkäufer zu sein. Sowohl Kunden als auch Mitarbeiter seien zufrieden, sagt Nesheim.
MEHR ENDUNGEN
Für NTP war 2015 ein Bildungsjahr. Großaufträge kamen früh in der Saison und erhöhten die Kapazität, bevor die Hochsaison begonnen hatte. Die Produktion geriet ins Hintertreffen und die Lieferzeiten verlängerten sich.
- Wir waren ein bisschen auf dem Bett hängen geblieben und hatten Mühe, wieder aufzustehen. Aber das hat uns eine gute Lektion erteilt, sagt Nesheim.
Im Herbst wurde zur Kapazitätserweiterung in neue Maschinen und mehr Mitarbeiter in der Produktion investiert. Darüber hinaus haben wir uns einer Umstrukturierung unterzogen, um eine schlankere und flexiblere Produktion zu erreichen. Geplant waren eine kürzere Berichtslinie und weniger Distanzen zwischen Idee und Umsetzung.
- Viele der Mitarbeiter in der Produktion haben sich im Druckbereich weitergebildet. Dadurch steigt die Qualität und wir werden flexibler. Außerdem hätten viele Mitarbeiter früh und spät gearbeitet, um die Lieferzeiten gering zu halten, sagt Nesheim.
- UNGLAUBLICHER SPASS
Das Vertriebsteam hat gemeinsam mit den Kunden Aufträge zeitlich weiter geplant, wo dies möglich war. Das hat nicht nur zu zufriedenen Kunden geführt, die Veränderungen haben uns auch zu einem attraktiven Arbeitsplatz gemacht.
- Es macht unglaublich viel Spaß, in einem Unternehmen mit einer solchen Entwicklung zu sein, wie wir sie in den letzten Jahren hatten. Wenn wir Stellen ausschreiben, erhalten wir Bewerbungen aus dem ganzen Land. Wir ziehen durch unsere Aktivitäten Menschen nach Lille Gaupe, sagt Terje Teigen, Verkaufsleiter für Mittel- und Nordnorwegen, zufrieden.
Teigen freut sich, dass NTP dazu beitragen kann, der lokalen Gemeinschaft neue Einwohner zu bieten, die wiederum mehr Arbeitsplätze auch außerhalb unserer Räumlichkeiten schaffen. Er weist auf die tägliche Nutzung des Flughafens in Haukåsen hin, sowohl für Waren als auch für Personen, und weist darauf hin, dass dies auch zur Schaffung von Arbeitsplätzen in der Provinz beiträgt.
BRAGS DER KOLLEGEN
Trotz etwas längerer Lieferzeiten kam NTP 2015 auf einen Gesamtumsatz von 135 Millionen. In diesem Jahr ist das Ziel noch höher, und bisher gibt es einen Rekordumsatz.
- Viel ist denen zu verdanken, die in der Produktion arbeiten. Sie haben phänomenale Arbeit geleistet. Wir könnten niemals liefern, wenn sie nicht tun, was sie können. Sie halten auch unter hohem Druck durch und arbeiten notfalls rund um die Uhr, sagt Teigen.